Diagnose eerst. Daarna pas advies.
Snelle fixes zijn geen antwoord op structurele uitdagingen. Onze trajecten zijn ontworpen om langdurige waarde te creëren — voor de organisatie, het team én de individuele medewerker.
01
Vijf principes
1. Diagnose eerst
We beginnen met een grondige analyse voordat we aanbevelingen doen of interventies plegen. Dat kost aan het begin iets meer tijd en bespaart je daarna een traject dat het verkeerde probleem oplost.
2. Maatwerk
We passen onze methodieken aan op jouw context, cultuur en ambities. Een aanpak die bij een productiebedrijf van 200 mensen werkt, werkt zelden ongewijzigd bij een softwarebedrijf van 40.
3. Duurzaamheid
Onze interventies zijn gericht op structurele verbetering, niet op symptoombestrijding. Liever één verandering die blijft, dan vijf die na een kwartaal zijn weggezakt.
4. Resultaatgericht
We werken met meetbare doelstellingen — eNPS, time-to-hire, retentie, match-ratio — en evalueren continu. Die doelen spreken we vooraf af, zodat we achteraf niet hoeven te discussiëren over wat succes was.
5. Eigenaarschap
We bouwen capaciteit op bij jou. Onze aanpak is ontworpen om óók zonder ons door te draaien; kennisoverdracht is onderdeel van elk traject.
02
Van scan tot behoud: zeven fasen
De fasering laat zien hoe onze diensten in elkaar grijpen. Je hoeft niet bij fase 0 te beginnen — we stappen in waar jouw organisatie nu staat.
Fase 0 — Scan
Instroom-Retentie Scan: eNPS-nulmeting plus recruitmentprocesanalyse. Een volledig beeld voor de directie en de basis voor alles wat volgt.
Fase 1 — Diagnose
Cultuurscan en eNPS-nulmeting: inzicht in cultuur, betrokkenheid en knelpunten, uitgesplitst naar team en generatiegroep.
Fase 2 — Fundament
EVP en vacaturestrategie: een scherpe werkgeversbelofte en functieprofielen die leiden tot een hogere match-ratio.
Fase 3 — Campagne
Gerichte wervingscampagne: kanaalselectie, creatie, activatie en optimalisatie. Hoge conversie, lage cost-per-hire, meetbaar resultaat.
Fase 4 — Groei
Employer Branding-as-a-Service: maandelijkse content, campagnes en rapportages voor structurele zichtbaarheid als werkgever.
Fase 5 — Instroom
Strategische werving en onboarding: de juiste mensen selecteren en ze in de eerste honderd dagen op snelheid brengen.
Fase 6 — Behoud
eNPS-cyclus en retentie: kwartaalmetingen, verbeterplannen en boardroom-updates die het effect zichtbaar houden.
03
Samenwerken kan op drie manieren
Projectmatig — Een afgebakende opdracht: een eNPS-nulmeting, een employer branding-traject, een vacature-diagnose of een organisatiediagnose.
Laagdrempelig en snel aantoonbaar resultaat. Een prima manier om te ervaren hoe we werken.
Retainer — Structureel bouwen aan cultuur, werkgeversmerk en recruitmentkwaliteit: maandelijkse eNPS-metingen, kwartaalrapportages, vacaturebegeleiding en strategische ondersteuning.
Je hebt een vast team dat je organisatie kent.
Franchise — Ons gedachtegoed en onze werkwijze zijn beschikbaar als franchise, onder gemeenschappelijke kwaliteitsstandaarden.
Voor professionals en organisaties die met onze methoden, tools en positionering willen werken.
04
Wat je van ons kunt verwachten
- Een vast aanspreekpunt dat je organisatie kent — geen wisselende consultants
- Rapportages die kort en besluitvaardig zijn, gericht op directie en HR
- Eerlijkheid over wat we niet weten of niet kunnen oplossen
- Een einddatum: wij bouwen aan iets dat zonder ons blijft werken
Benieuwd waar jouw organisatie staat?
In een eerste gesprek denken we direct met je mee. Vrijblijvend, en altijd diagnose eerst.